Rada Nadzorcza przyjęła strategię rozwoju Grupy Kapitałowej Erg na lata 2009 – 2011. Zakłada ona między innymi wprowadzenie nowych produktów, zmiany organizacyjne wewnątrz przedsiębiorstwa, a także rozwój Grupy poprzez akwizycje na rynku. Erg stawia też na nowoczesne technologie oraz innowacyjne produkty i rozwiązania.

 - Systematycznie umacniamy naszą pozycje na rynkach, na których jesteśmy obecni od lat, jak choćby w produkcji obudów akumulatorowych, czy różnego rodzaju opakowaniach foliowych – podkreśla Maciej Błasiak, prezes zarządu spółki ERG SA. – Teraz chcemy zagospodarować bardzo atrakcyjne nisze rynkowe, które mamy zdefiniowane i przeanalizowane pod względem możliwości produkcyjnych i handlowych – dodaje prezes Błasiak.

Aby sprostać wymaganiom rynku i oczekiwaniom kontrahentów spółka będzie kontynuować prace nad optymalizacjom procesów produkcyjnych i logistycznych, Wraz z unowocześnianiem parku maszynowego – prowadzone będą prace badawczo rozwojowe. – Chcemy też w możliwie szybkim czasie sprzedać niewykorzystywane przez spółkę nieruchomości i maszyny – dodaje Błasiak.

Co z akwizycją?

Strategia Ergu zakłada rozbudowę Grupy Kapitałowej. - Nie jest sztuką kupić firmę. Trzeba jeszcze znaleźć taką, która ma w sobie potencjał wzrostu i rozwoju. Kryzys obnażył dziesiątki nietrafionych inwestycji budowanych w oparciu o chęć posiadania, nie zaś konkretne przesłanki ekonomiczne – uważa Maciej Błasiak. – Jestem daleki od podejmowania takiego ryzyka. Dziś mamy do czynienia z sytuacją, gdy trafia do nas coraz więcej zapytań i ofert zarówno kupna tego czy innego przedsiębiorstwa, jak i wspólnych przedsięwzięć gospodarczych. Oba warianty są przez nas akceptowane. W dwóch przypadkach czekamy na dokumenty finansowe i planujemy due diligence – dodaje prezes.

Z uwagi na zawirowania na rynkach finansowych, związane z tym obniżające się wyceny przedsiębiorstw, trudności w pozyskaniu kapitału, zarząd spółki jest przekonany, że podejmowane obecnie działania w kierunku rozbudowy grupy dojdą do skutku. – Oczywiście dziś każdy chce wiedzieć, za co – mówi Maciej Błasiak – Mamy przygotowaną strategię finansowania wszystkich zadań przyjętych w strategii.

ERG chce też korzystać z funduszy unijnych. – Zwłaszcza tam, gdzie mówimy o technologiach innowacyjnych i ekologicznych – podkreśla Bartosz Boszko, jeden z udziałowców.  – W czasach kryzysu ekologia odeszła jakby na boczny tor, ale jesteśmy przekonani, że to dobry kierunek rozwoju i nie zamierzamy z niego rezygnować. Wręcz przeciwnie akcjonariusze, wśród nich i ja są zdeterminowani, aby wspierać zarząd w rozbudowie potencjału i zdolności produkcyjnych spółki BIOERG – podkreśla Boszko.